De la oportunidad
al lineal.
Desde el Retail Store Assessment hasta la negociación con el Buyer y el seguimiento post-lanzamiento. No trabajamos solo el listing inicial: cada servicio está diseñado para construir una relación comercial sostenible, con sell-in y sell-out consistentes en el tiempo.
Explore nuestros servicios
De los datos a la decisión.
Seis servicios para impulsar su entrada al retail.
Retail Store Assessment
Evaluaciones físicas en punto de venta: surtido, facing, precio, promociones, rotura de stock y actividad de la competencia, cadena por cadena.
Inteligencia de Mercado y Competencia
Mapeo de categoría, benchmarking de players y tendencias de consumo para identificar el hueco real en el lineal.
Estrategia de Introducción en Retail
Arquitectura de precio, formato y packaging por canal, y construcción del business case que sustenta la propuesta.
Negociación con Buyers & Key Account Management
Interlocución directa con Departamentos de Compras: presentación, condiciones comerciales y cierre del listing.
Desarrollo Multicanal
Adaptación de la propuesta de valor a cada canal: volumen y precio competitivo en Mass Market, narrativa y exclusividad en el segmento gourmet.
Escalado Internacional
Estrategia de expansión entre España, Europa y México: normativa, homologaciones y dinámica logística de cada mercado.
Cinco etapas para convertir potencial en resultados.
Retail Store Assessment
Visitas físicas a punto de venta y relevamiento sistemático de datos de anaquel, precio y competencia.
Análisis y Viabilidad
Cruce de los datos de campo con estudio financiero y de categoría para validar el potencial real del producto.
Diseño de Estrategia
Definición de precio, formato, packaging y canal objetivo, con el argumentario preparado para el Buyer.
Introducción y Negociación
Presentación ante el Departamento de Compras y cierre de las condiciones comerciales del listing.
Seguimiento de KPI
Control de rotación (sell-out), distribución numérica y ponderada, y rentabilidad por SKU — asegurando que el sell-in inicial se traduzca en un negocio sostenible en el anaquel.
Lleve su producto al lineal correcto, con el respaldo de los datos.
Cuéntenos su producto o su canal, y le mostramos cómo encaja en el método TIMCA.